Organizatorem programu „IT for SHE 2022” jest Fundacja Edukacyjna Perspektywy. Kontakt i sposób porozumiewania się z Organizatorem: komunikacja elektroniczna za pośrednictwem adresu e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript..

 

Definicje

IT for SHE 2022 / Program - Półroczny program mentorski przeznaczony dla  studentek, doktorantek i absolwentek kierunków informatycznych, ścisłych, nowych technologii. Udział w projekcie jest bezpłatny, dostępny zgodnie z zasadami określonymi w niniejszym regulaminie, w czasie i miejscu wskazanym przez Organizatora, z uwzględnieniem spotkań w formie on-line.

Formularz zgłoszeniowy (Formularz): interaktywny formularz dostępny na stronie http://www.itforshe.pl/pl/#program-mentoringowy, za pośrednictwem którego Mentorowane zgłaszają chęć wzięcia udziału w Programie.

Regulamin: niniejszy regulamin, stanowiący jednocześnie odpowiednio ogólne warunki Umowy Uczestnictwa.

Strona (internetowa): strona internetowa Organizatora, znajdująca się pod adresem http://www.itforshe.pl/pl/#program-mentoringowy, na której umieszczone są informacje na temat organizowanego Programu IT for SHE 2022.

Mentrowana/Uczestniczka (l. mn.: Mentorowane/Uczestniczki): pełnoletnia kobieta posiadająca pełną zdolność do czynności prawnych, biorąca udział w Programie IT for SHE 2022 w celu określonych jako wizja programu IT for SHE 2022.

Mentor: kobieta lub mężczyzna, wskazana/-y przez Organizatora, która/-y wspiera merytorycznie Mentorowaną poprzez świadczenie sesji mentoringowej przez czas trwania programu IT for SHE 2022.

Mentoring: cykl indywidualnych rozmów merytorycznych między Mentorowaną a Mentorem, z minimalną częstotliwością  1 godziny zegarowej raz na miesiąc przez cały czas trwania Programu  IT for SHE 2022.  Program rozmów ma charakter autorski, ustalony wspólnie przez Mentora i Mentorowaną.

Zasady ogólne

  1. Niniejszy Regulamin określa zasady udziału w Programie mentoringowym IT for SHE 2022.
  2. Mentorowane obowiązane są podczas udziału w Programie  IT for SHE 2022 do postępowania zgodnie z zasadami współżycia społecznego, zachowania dobrych obyczajów, w szczególności nieutrudniania i niezakłócania innym Mentorowanym swobodnego udziału w Programie  IT for SHE 2022. 
  3. Aplikować do Programu mogą również kobiety, które brały udział we wcześniejszych edycjach.
  4. Mentorowane podczas uczestnictwa w Programie korzystają z własnego sprzętu komputerowego. Organizator nie odpowiada za używane przez Mentorowane oprogramowanie oraz za możliwe problemy techniczne z tym związane.
  5. Mentorkami i Mentorami w programie „IT for SHE 2022” są wybitne osoby pracujące w firmach technologicznych w obszarach IT, nowych technologii itp.
  6. Mentorowanymi w Programie „IT for SHE 2022” są kobiety -  studentki i absolwentki kierunków informatycznych, ścisłych, nowych technologii z obszaru STEM (Science, Technology, Engineering, Mathematics), a także kobiety wykazujące zainteresowanie, osiągnięcia i działania związane z w/w obszarami, zainteresowane rozwojem pod okiem Mentorki/Mentora.
  7. Program przeznaczony jest dla (przede wszystkim) studentek kierunków informatycznych i pokrewnych Lista przykładowych kierunków znajduje się na https://www.stypendiadladziewczyn.pl/pl/lista.
  8. Czas trwania programu (wraz z relacją mentorską): czerwiec - grudzień 2022.
  9. Chęć udziału w programie wyraża się poprzez zaaplikowanie do wybranego mentora/mentorki, na http://www.itforshe.pl/pl/#program-mentoringowy .
  10. Każda Mentorowana może wybrać jednego Mentora, z którym chciałaby współpracować w trakcie Programu. W formularzu może również wybrać Mentora, z którym chciałaby współpracować w drugiej kolejności.
  11. Głównym efektem programu „IT for SHE 2022” jest rozwój Uczestniczek w obszarach wymienionych w pkt. 6 w zakresie zdefiniowanym na początku programu w Celu, np. zbudowanie ścieżki kariery, rozwój potencjału przywódczego i kompetencji technologicznych, nauka nowych narzędzi i technologii, a konsekwencji -  zwiększenie ich szans na rynku pracy. 
  12. Udział w programie dla Mentorowanej jest bezpłatny, nie licząc kosztów dojazdu na (ewentualne) spotkania stacjonarne, które Mentorowana pokrywa we własnym zakresie. 
  13. Mentorki i Mentorzy nie otrzymują wynagrodzenia za udział w programie. 
  14. Celem programu jest wsparcie kobiet - studentek, doktorantek, absolwentek studiów technicznych i ścisłych (przede wszystkim), zainteresowanych technologiami, IT i pokrewnymi.
  15. Oficjalnym językiem komunikacji w Programie jest język polski. 
  16. Osoby aplikujące zostaną poinformowane drogą mailową o wynikach rekrutacji i o tym, z którym Mentorem/Mentorką będą współpracować.
  17. Wybór Mentora w formularzu zgłoszeniowym jest propozycją rejestrującej, z kim chciałaby współpracować. Nie gwarantujemy połączenia par mentoring wg. deklaracji. Zastrzegamy sobie prawo do połączenia par mentoringowych zgodnie z naszym zdaniem najbardziej odpowiadającymi kompetencjami przyszłej Mentorowanej i Mentora.
  18. Spotkanie Inaugurujące (spotkanie par mentoringowych) zostanie zorganizowane 24 czerwca br. w Warszawie lub online.
  19. Dalsze kontakty pomiędzy Mentorem/Mentorką a Mentorowaną będą rozwijać się nieformalnie i indywidualnie w poszanowaniu indywidualności i potrzeb obydwu stron.
  20. Pary mentoringowe pracować będą nad rozwojem mentee w ramach celów wyznaczonych na Spotkaniu Inaugurującym.
  21. Program Mentoringowy zakończy się prezentacją pracy par mentoringowych podczas Spotkania Finałowego, które odbędzie się w Warszawie (lub online)  w grudniu.
  22. Wszystkie uczestniczki programu zostaną poproszone o jego ewaluację.
  23. Organizator zastrzega sobie możliwość wcześniejszego wyłączenia możliwości aplikacji do Mentora, do którego wpłynęło bardzo dużo zgłoszeń - zachęcamy do jak najwcześniejszego aplikowania!
  24. Mentorowane (uczestniczki) będą proszone o wypełnienie kilku (nie)anonimowych ankiet ewaluacyjnych w dowolnym momencie trwania Programu oraz nie później niż w ciągu miesiąca po jego zakończeniu. Mentorowane otrzymają link do ankiety bezpośrednio na podany w formularzu rejestracyjnym adres e-mail.
  25. Mentorzy/-ki będą proszeni o wypełnienie kilku (nie)anonimowych ankiet ewaluacyjnych w dowolnym momencie trwania Programu oraz nie później niż w ciągu miesiąca po jego zakończeniu. Mentorzy otrzymają link do ankiety bezpośrednio na podany w formularzu rejestracyjnym adres e-mail.Ewentualne cytaty wykorzystane w ankietach moga być wykorzystane w celach promocji programu anonimowo, lub nieanonimowo, za uprzednią zgodą respondenta. 
  26. Informacje podane w w/w ankietach będą wykorzystane przez Organizatora w celu podnoszenia jakości Programu, a w formie anonimowej mogą być wykorzystane przez Organizatora w celu promocji Programu. Jeśli Mentorowana lub Mentor/-ka nie wyraża zgody na wykorzystanie jej / jego odpowiedzi, niezwłocznie powinien powiadomić o tym Organizatora.

Relacja mentorska

  1. Celem relacji mentorskiej jest rozwój. Relacja mentorska jest relacją partnerską opartą na dobrowolności, wzajemnym zaufaniu, szacunku, otwartości i zaangażowaniu, w której udział bierze Mentorka i jej podopieczna (Mentorowana). 
  2. Mentor/-ka służy radą i inspiracją w dziedzinie rozwoju zawodowego i osobistego Mentorowanej. Jest źródłem pozytywnych impulsów do działania i refleksji intelektualnej. Jednocześnie czerpie z tej relacji dla siebie. 
  3. W relacji mentorskiej obowiązuje zasada poufności.
  4. Warunkiem właściwego przebiegu relacji mentorskiej jest możliwość skutecznego komunikowania się Mentorowanej z jej Mentorką/Mentorem.
  5. Relacja mentorska rozpoczyna się od bezpośredniego spotkania Mentorki/Mentora i Mentorowanej podczas spotkania inauguracyjnego oraz trwa do grudnia 2022.
  6. Intensywność relacji mentorskiej zależy od potrzeb obu stron, ale standard minimum obejmuje jedno godzinne spotkanie konsultacyjne w miesiącu.
  7. Kontakt może odbywać się przez platformę networkingową zapewnioną przez Organizatora lub w inny sposób ustalony między Mentorką/-em i Mentorowaną.
  8. Tematykę spotkania może zaproponować zarówno Mentorowana, jak i Mentor/-ka. Dokładne zasady współpracy w ramach relacji mentorskej ustalane są indywidualnie przez parę mentorską podczas spotkania szkoleniowego inaugurującego program. 
  9. Organizatorzy przez cały czas trwania programu zapewniają pomoc i źródła fachowej informacji nt. kształtowania relacji mentorskiej.
  10. W przypadku nierozwiązywalnego konfliktu lub zasadniczej zmiany w sytuacji życiowej jednej ze stron, relacja mentorska może zostać rozwiązana przed upływem sześciu miesięcy. W takim przypadku Organizatorzy mogą zaproponować w zastępstwie inną Mentorkę/-a lub Mentorowaną.
  11. O dopasowaniu Mentorowanej i Mentorki/-a decyduje Organizator.
  12. Na zakończenie programu pary mentorskie zostaną poproszone o informację zwrotną nt. swoich wrażeń z udziału w programie i zaprezentowanie wyników swojej pracy podczas spotkania podsumowującego program mentorski. 

Zasady rekrutacji

  1. Mentorowane dobierane są w drodze Konkursu.
  2. O przyjęcie do programu mogą ubiegać się  (przede wszystkim) studentki, doktorantki i absolwentki studiów technicznych w obszarach IT, nowych technologii do 35 roku życia.
  3. Rekrutacja jest czteroetapowa i składa się z następujących części:
    1. ETAP I (10.02 - 10.04.2022) - przyjmowanie zgłoszeń online poprzez formularz elektroniczny zamieszczony na dedykowanej stronie programu,
    2. ETAP II - wyłonienie spośród kandydatek osób przechodzących do etapu II i wstępne grupowanie par mentoringowych, 
    3. ETAP III -  finalne grupowanie par mentoringowych
    4. ETAP IV (maksymalnie. do 15.05.2022) - przekazanie informacji o kwalifikacji do programu przez wysłanie indywidualnych maili z potwierdzeniem przyjęcia do programu oraz dedykowaną Mentorką/Mentorem.
  4. W skład Komisji Rekrutacyjnej wchodzą przedstawicielki Fundacji Edukacyjnej Perspektywy.
  5. W wyniku selekcji zostanie wybranych 60 osób, które wezmą udział w programie “IT for SHE 2022”.
  6. Aplikacje niekompletne, nieprawidłowo wypełnione oraz przesłane po terminie będą odrzucone.
  7. Organizatorzy nie udostępniają informacji dotyczących przebiegu rekrutacji.

Zasady rekrutacji

  1. W maju 25.05.22 odbędzie się spotkanie szkoleniowe online z Mentorowanymi (udział jest obowiązkowy). O szczegółach uczestniczki będą informowane indywidualnie. 
  2. Inauguracja programu będzie miała miejsce 07.06.2022 r. podczas konferencji Perspektywy Women in Tech Summit. Udział jest obowiązkowy. O szczegółach uczestniczki będą informowane indywidualnie.
  3. Relacja mentorska będzie miała miejsce od Spotkania Inauguracyjnego do Spotkania Zamykającego. 
  4. Spotkanie zamykające VI edycję Programu mentoringowego IT for SHE odbędzie się w grudniu 2022, zdalnie lub stacjonarnie w terminie i miejscu wskazanym przez Organizatora.
  5. Podczas Spotkania Zamykającego Mentorowane są zobowiązane do przedstawienia prezentacji, o których mowa w pkt. III.12. 

Odpowiedzialność

  1. Organizator nie ponosi odpowiedzialności za szkody majątkowe lub niemajątkowe poniesione przez Mentorowaną w wyniku wzięcia udziału w Programie.

Postanowienia końcowe

  1. Rozstrzyganie spraw nieujętych w regulaminie należy do kompetencji Organizatorów programu.
  2. Organizatorzy programu zastrzegają sobie prawo zmiany regulaminu.
  3. Obowiązująca wersja regulaminu jest opublikowana na stronie programu: http://www.itforshe.pl/pl/#program-mentoringowy  
  4. Organizatorzy zastrzegają sobie prawo do odwołania, unieważnienia lub przesunięcia terminów programu w dowolnym momencie bez podawania przyczyny.
  5. Regulamin wchodzi w życie z dniem 10.02.2022 r. 

Mentorki i mentorzy - edycja 2023

Jagadish	Racherla

Senior IT Engineer / BNP Paribas CIB

  • Career development
  • Software management
  • DevOps
  • Agile
Damian Nalewajka

IT Manager / BNP Paribas CIB

  • First steps in IT
  • Work-Life Balance
  • People Management
  • Self-Development
Adriana	Nocoń

IT Business Analyst / BNP Paribas CIB

  • Agile & Scrum
  • IT BA role
  • UAT/ SIT Testing
  • Data Mapping
Renata Piotrowska

Global Telecom Vendor Management / Citi

  • Leadership
  • Telecom Vendor Managemet
  • Carrer growth in IT
  • Skills of the future

Roman Łada-Grodzicki

Senior Lead Cloud Architect / BNP Paribas CIB

  • Cloud Computing
  • Enterprise Architecture
  • Technical Sales
  • Soft Skills
Magdalena Leńczuk

IT Business Lead Analyst / Citibank

  • Business Analysis and Data
  • Leadership and Visibility
  • Cereer Development
  • Stress Management
Beata Rutkowska

Info Security Senior Manager / Citibank

  • Leadership
  • Information Security IAM
  • Project Management
  • Team Building
Mariusz Kozielski

Dyrektor ds. projektów / Citibank Handlowy

  • prowadzenie projektów technologicznych

Dariusz	Nerek

Head of Networks & Managed Services Delivery / Ericsson

  • Leadrship
  • Building high performing tams
  • Career development
  • Project management
Wojciech	Dębiak

Software Developer / Ericsson

  • Java Development
  • Unit test and Mocks
  • Agile
  • CI/CD
Katarzyna	Białas

Product Development Leader / Ericsson

  • Leadership & Teamwork
  • Agile/Scrum
  • Project and Backlog Management
  • Stress Management
Małgorzata	Patora

Senior Software Developer / Ericsson

  • POCZĄTKI KARIERY W IT
  • MYŚLENIE ANALITYCZNE
  • TESTOWANIE OPROGRAMOWANIA I AUTOMATYZACJA
  • PRACA W MIĘDZYNARODOWYM ŚRODOWISKU

Krzysztof Sosnowski

Dyrektor ds. sprzedaży / Ericsson Polska

  • Leadership
  • Sprzedaż i rozwój biznesu w firmie technologicznej
  • Zarządzanie relacjami z klientami
Natalia	Karwowska

IT Governance Associate / Goldman Sachs

  • zmiana ścieżki kariery
  • wyznaczanie i realizowanie celów
  • work-life balance
  • efektywna komunikacja i networking"
Ewa	Milewska

Software Engineer / Goldman Sachs

  • software craft
  • architecture & system design
  • teamwork & leadership
  • working in an international environment
Sonia	Grzywacz

Automation Engineer / Goldman Sachs

  • Process Automation
  • Data & Analytics
  • Work - life balance
  • Project Management

Maciej	Pietraszko

Pentester / Goldman Sachs

  • Cyberbezpieczeństwo
  • Wystąpienia publiczne
  • Praca w międzynarodowym zespole
  • Rozpoczęcie kariery w IT
Malwina	Kubas

Software Engineer / Goldman Sachs

  • Software Engineering
  • Project Management
  • Leadership
  • Public Speaking
Agnieszka Lipska-Krasuska

Software Engineer / Google

  • POCZĄTKI KARIERY W IT
  • SOFTWARE DEVELOPMENT
  • WORK-LIFE BALANCE
  • PRACA W MIĘDZYNARODOWYM ŚRODOWISKU
Magda Rabiej

Engineering Manager / Google

  • Leadership and teamwork
  • Career growth in IT
  • Innovation and learning
  • Personal development

Foretek	Łukasz

Technical Program Manager / Google

  • How to lead your career in IT
  • Becoming a Project/Program Manager (PMP, Agile, 6 sigma)
  • Building your IT skills
Patrycja Wojtyś

Customer Engineer / Google

  • Początki w IT
  • Chmura Publiczna
  • Google Cloud Platform
  • DevOps
Justyna	Charubin

Senior Program Manager / Google

  • Leadership skills
  • Building a career in IT without tech background
  • The art of speaking up—building your self-confidence
  • Project/program management
Paulina	Pawłowska

Engineering Project Manager / Intel

  • personal development
  • people management
  • IBM mainframes
  • Cloud infrastructure

Adam Wojtaszek

Software Engineering Manager / Intel

  • Budowanie kariery w IT
  • Leadership
  • Zarządzanie zespołem
  • Soft skills
Jan	Banaś

AI Algorithm Engineer / Intel

  • Digital signal processing
  • Sound engineering
  • Applied research
  • Studying abroad
Ewa	Krzywieńska

Driver Validation Engineer / Intel

  • TEAMWORK & LEADERSHIP
  • TESTING & TEST STRATEGY
  • GROWTH MINDSET
  • WORK-LIFE BALANCE
Krystian Rajski

Cloud Software Development Engineer / Intel

  • Technical Leadership
  • Cloud Computing
  • Scrum
  • Solution Architecture

Maciej Urban

Software Engineering Manager / Motorola Solutions

  • Leadership
  • Budowanie zespołów i rekrutacja
  • Zarządzanie zespołem
  • Zarządzanie projektami
Joanna Pijar-Beye

Project Manager / Motorola Solutions

  • Zarządzanie projektami
  • Praca w międzynarodowym zespole
  • Początki w IT
  • Przemawianie publiczne
Witek Wąchała

Senior Engineering Manager / Motorola Solutions Systems Polska

  • Optymizacja procesów
  • Rozwój Leadera
  • Leadership przez wpływ
  • Analiza i kontrola kosztów
Maria Babkiewicz

Engineering Manager / Motorola Solutions Systems Polska

  • LEADERSHIP
  • TEAM BUILDING
  • PRACA W MIĘDZYNARODOWYM ZESPOLE
  • ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM

Wojciech	Świętek

Engineering Manager / Motorola Solutions Systems Polska Sp.z.o.o

  • Team building
  • Leadership
  • Agile
  • Project Management
Grzegorz	Sawicki

Analityk Biznesowy / NatWest Group

  • Business Analysis
  • Project Management
  • Risk Management
Anna	Warzynska

D&A Manager / NatWest Group

  • Leadership & Teamwork
  • Data Visualizations / BI Tools
  • FinTech
  • Time management
Agnieszka Żak

Head of Change and Business Management / NatWest Group

  • Leadership
  • Zarządzanie zmianą
  • Rozwój ścieżki kariery

Tomasz	Rudnicki

Senior Software Engineer / NatWest Group

  • Full-stack development
  • Zarządzanie projektami
  • Rozwój osobisty
  • Work-life balance
Natalia	Broś-Szczęsna

IT Project Manger / Standard Chartered

  • Scrum/Agile
  • Project/Product management
  • Stakeholder engagement
  • Problem solving
Katarzyna	Skrajnowska

Product Owner - Identity&Access Management / Standard Chartered

  • Agile/scrum
  • Product/service management
  • Leadership & Personal Development
  • Business transformation
Kamila	Różana

Lead, Red Team Risk, Governance & Issue Management / Standard Chartered

  • Women in Cybersecurity
  • Women in IT
  • Get into Cybersecurity
  • Career development / change

Monika	Sidor

Senior Manager, Third Party Security Risk / Standard Chartered

  • Audyt bezpieczeństwa informacji
  • Osiaganie celów
  • Work Life Balans
  • Coaching zdrowia/Świadomośc ciała
Magdalena	Pawłowska-Talarek

Product Owner / Standard Chartered

  • początki kariery w IT
  • zarządzanie zespołem
  • project/program/product management
  • optymalizacja procesów
Katarzyna	Szwedo

Operations Manager / State Street

  • START w IT
  • BUDOWANIE I ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM
  • PRACA W MIĘDZYNARODOWYM ŚRODOWISKU
Sylwia	Jeż

Vulnerability Remediation Engineer / State Street

  • początki kariery w IT
  • cyberbezpieczeństwo
  • umiejętności miękkie
  • scrum/agile

Natalia	Krainz-Murphy

Project/Product Manager / State Street

  • CAREER DESIGN AND BUILDING YOUR BRAND
  • PEOPLE MANAGEMENT
  • AGILE
  • PROJECT AND PROGRAM MANAGEMENT
Izabela	Wójcik

Application Development Senior Manager / State Street

  • Leadership & Carrier Development
  • Data Analysis, Management & Visualization
  • Relationship Management
  • User Experience & Workflows
Mariana	Radu

RPA IT Senior Manager / State Street

  • PM Scrum Master methodology
  • Leadership
Patrycja	Baczyk

IT Product Director at Procter & Gamble / Procter and Gamble

  • Digital experiences, digital media
  • Product management
  • Business transformation
  • Personal leadership
  • Effective collaboration

Jakub	Okoński

Senior Director, IT, Data & Analytics, Data Platforms / Procter and Gamble

  • Passionate about engineering, technical talent development, and delivering tangible business value through data, Jakub continues to drive innovation and excellence in the ever-evolving landscape of IT
Sylwia	Sieratowicz

Senior Business Intelligence Analyst / NatWest

  • Business & Tech
  • Scrum & Project Management
  • Teamwork & Leadership
  • Personal Development
Michał	Antkowiak

IT Senior Director, Artificial Intelligence Engineering, Data & Analytics, Corporate Function IT / Procter and Gamble

  • leads AI Engineering organization, working to develop and operationalize high-value algorithmic solutions and to establish enterprise-wide AI Factory for P&G
Katarzyna	Górnicka

Senior IT Director, Information Technology, D&A Core Data Lake & Descriptive Analytics Platform / Procter and Gamble

  • Data & Analytics, leading its core platforms, Core Data Lake and Descriptive Analytics Platform as Product Manager, focusing on value maximization for P&G Categories and Markets in their pursuit to improve data-based business decisions

Maciej	Witan

IT Director, GRC Service Leader / Procter and Gamble

  • IT Strategy and Leadership
  • Stakeholder Management
  • Information Security
  • Product/Service Management
Marcin Biernatowski

Senior Information Security Officer / Citi Handlowy

Bartosz Zydroń

Senior IT Engineer / BNP Paribas CIB

  • Work in IT infrastructure and operations. What is it?
  • How to start journey into work with servers?
  • How to prepare yourself for work in company?
  • Polish labor law - everything you need to know as employee to work smoothly